Conseil en informatique
Avec nos services de conseil en informatique, nous vous aidons à faire avancer votre entreprise avec des stratégies informatiques très efficaces et à mettre en œuvre des solutions innovantes.
Une fois la priorité et les objectifs établis, we-IT® crée un plan qui propose les technologies les plus efficaces et un processus pour les atteindre. Nous fournissons une planification précise de la mise en œuvre et des coûts.
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Utilisez nos services de conseil en ti sur mesure
Parce qu’il n’y a pas deux entreprises identiques, elles n’auront pas la même stratégie informatique ou n’auront pas besoin des mêmes solutions informatiques. La consultation informatique avec des professionnels expérimentés est une étape importante dans la détermination du besoin précis. Le conseil en informatique révèle les spécificités du processus d’entreprise qui doit être amélioré.
Une fois la priorité et les objectifs établis, we-IT® crée un plan qui propose les technologies les plus efficaces et un processus pour les atteindre. Nous fournissons une planification précise de la mise en œuvre et des coûts.
Notre équipe fournit des conseils stratégiques sur un large éventail de sujets, notamment la stratégie cloud, la planification du budget informatique, la gestion des risques, la planification de la reprise après sinistre, la planification de la continuité des activités, l’évaluation informatique, la planification stratégique et les communications.
Veuillez nous contacter si vous êtes intéressé par l’un de nos services de conseil en informatique ou d’autres sujets qui ne sont pas couverts ici.
Nous offrons les services de consultation en TI suivants :
Planification et stratégie des TI
Notre équipe dédiée d’experts techniques collabore avec vous pour développer une stratégie informatique qui garantit que vos décisions technologiques répondent aux besoins de l’entreprise.
Conseil en cloud
Notre service de conseil informatique vous aide à développer la meilleure stratégie de migration vers le cloud, y compris la sécurité du cloud.
Reprise après sinistre et continuité d’activité
Nous vous aidons à élaborer un plan de continuité des activités qui protégera vos systèmes et processus critiques tout en vous offrant la tranquillité d’esprit.
Évaluations informatiques
Nos consultants informatiques peuvent effectuer un examen complet de votre environnement informatique et examiner comment votre technologie actuelle aide ou entrave votre entreprise.
Gouvernance, gestion des risques et conformité
Nous collaborons avec vous pour évaluer, planifier, mettre en œuvre et gérer les cadres informatiques pour une infrastructure réussie et un alignement de la stratégie organisationnelle.
Nos consultants informatiques expérimentés peuvent vous aider à surmonter vos défis technologiques perturbateurs.
Êtes-vous prêt à développer et à mettre en œuvre votre stratégie gagnante?
Expérience et Knowledge
En travaillant avec un consultant informatique externe, vous pouvez acquérir des compétences spécialisées, une connaissance approfondie des solutions actuelles et des outils et capacités dont votre entreprise a besoin.
Accélération de l’exécution des projets
Parce que nos consultants en TI apportent l’expérience et les outils nécessaires à chaque projet, ils travaillent rapidement.
Réduction des risques de sécurité
les menaces de sécurité dans votre réseau et vos systèmes peuvent être identifiées et résolues par des consultants informatiques. Ils collaborent avec votre équipe pour développer des processus et des protocoles afin d’assurer une meilleure protection à long terme.
Un point de vue objectif
Les consultants en TI apportent une nouvelle perspective à votre environnement technologique, armés d’expérience et d’une boîte à outils de meilleures pratiques. Ils identifient les problèmes potentiels et formulent des recommandations pour améliorer ou remplacer les systèmes et pratiques technologiques existants.
Économies de coûts
Le consultant en informatique vous fournira une estimation précise des coûts initiaux pour la mission, et une fois le projet terminé, vous ne serez pas tenu de garder le spécialiste sur la liste de paie.
Concentrez-vous sur les fonctions de base de l’entreprise
Les employés sont plus performants lorsqu’ils se concentrent sur leurs compétences de base, quel que soit l’entreprise ou le secteur d’activité.